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遵义营运管理中心召开半年工作调度会
时间:2019-07-08 [ ] 浏览次数:176 来源: 视力保护色:
  7月5日下午,遵义营运管理中心召开2019年度半年工作调度会。遵义中心主任徐阳,党支部副书记王乐,副主任周成伟,纪检监察专员唐坤杨及各科室负责人参加会议,会议由徐阳主持。
会议现场
  会议听取了各部门负责人近期工作开展情况、存在问题、下一步工作计划的汇报,并就文明创建、工程建设、计划管理、ETC推广、人员转岗、入口治超等工作中存在的难点问题进行讨论研究,中心领导就各自分管的工作进行了安排部署。
  会议强调,要切实加强先进事迹库、文明部室、计划管理、设备设施、日常养护、隐患排查,严格值班值守、文明创建、考核考勤、安全生产等工作,要充分认识各项工作的重要性和紧迫性。
  徐阳要求:
  一要进一步细化工作任务。根据省公司年初下达的工作目标,抓紧细化每项工作任务,做到清晰细致,胸有成竹。各部门要建立月度计划任务清单,真正做到工作可跟踪、可督办、可调度,实现挂图作战。
  二要落实年度建设工程。养护工程科、机电科、收费管理科、质量安全科要对年度专项工程进行跟踪,完善招投标程序,尽快进入施工流程。狠抓工程进度,分析工程建设中存在的问题,为按时完成全年专项、固定工程做好准备。
  三要紧盯重点难点突破。对ETC推广工作要未雨绸缪,不断加大宣传力度,为移动支付的全面铺开打牢基础。省界收费站取消时间紧、任务重、难度大,必须紧盯赤水收费站改扩建工程建设,倒排工期,卯足力量,确保按照规定的时间节点完成任务。
  四要加强统筹协调工作。安全生产标准化建设工作是庞大系统工程,涉及方方面面,各部门要密切配合,主动作为,敢于担当,把安全落实到各项工作任务中,及时发现、协调、解决好工作中遇到的有关难题。
  五要全力做好转岗分流。人力资源科要与相关科室加强沟通协调,对收费员转岗分流工作加强监管,对收费员学习期间的工作要进行跟踪、考察,确保培训工作取得实效。(遵义营运管理中心:曾晨昱)
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纪检监察室举报电话: 值班电话27251345 纪检监察室主任 唐坤杨:13984240277
纪检监察室工作人员: 王 旭:15285009545 陈 洋:15185100134